
CEO Grolsch
Inhoud van de lezing
In een omgeving waar vertrouwen, echtheid en ruimte de principes zijn, kan talent zich ontwikkelen. Talent is niets meer of minder dan de authentieke persoon. Leiderschap: het geven van energie aan de verandering, ontwikkeling, wordt gestimuleerd door authentieke personen. Leiderschap is naast het managen (de Ratio) vooral het inleven en het tonen van gevoelens (de Emotio) waarbij de kernvraag naar de reden van het bestaan de stip op de horizon vormt, de droom (de Spiritio). Organisaties die hiermee weten te tralanceren ontsluiten de passie van de authenticiteit en zijn onverslaanbaar.
Profielschets
1950 geboren op het repatriëringsschip SS Atlantis in Indonesië van Holland op de Indische Oceaan en opgegroeid in de traditie en gewoonten van twee culturen; de rijsttafel en de stamppotten. Na Mulo, HBS en Universiteit Tilburg als sociologisch econoom aan de slag gegaan bij de Christelijke Werkgevers in Den Haag. Onderhandelen, lobbyen, netwerken en werkgeversbeleid formuleren.
De grote passie begon in 1984 bij Grolsch, familiebedrijf, later beursgenoteerd en veel later onderdeel van de grote multinational SABMiller. Via HRM, horeca, commercie en internationaal nu algemeen directeur. Ik sta vol energie in het sociaal economisch krachtenveld in de regio en vind mijn enthousiasme en inspiratie in de samenwerking met anderen, daar zit en ontstaat mijn kracht.